Bem sim... é uma frase que nos dizemos muitas vezes ao longo de nossas vidas. Seria interminável comentar a quantidade de situações em que a usamos de uma forma ou de outra....
Dependendo da maneira como abordamos as coisas, essa frase pode se tornar um grande momento para muitos, enfrentando-a com entusiasmo, ansiosos para lidar com a situação de maneira expectante e positiva. No entanto, para outros, pode ser uma situação que gera certo respeito e temor ao enfrentá-la, mesmo sabendo em muitos casos que mais cedo ou mais tarde será necessário passar por isso...
Como mencionamos, há infinitas situações e casos, como quando lidamos com a tecnologia...
Está claro que, dependendo da idade ou das circunstâncias que temos, é mais provável que nossa predisposição para usar ou adquirir tecnologia seja diferente, certo?
m dos motivos ao decidir usar ou adquirir essa tecnologia é a motivação... O dia a dia faz com que muitas vezes não avancemos na busca por tecnologias melhores, pois estamos satisfeitos com o que temos, mesmo cientes dos problemas e inconvenientes diários que enfrentamos ao executar nosso trabalho... Daí a frase "mais vale o mal conhecido do que o bem por conhecer"... mas meu amigo... todos sabemos que isso tem prazo de validade..
No entanto, quando tomamos a decisão de dar o passo adiante, por qualquer motivo que seja, e realmente usamos uma tecnologia útil que nos liberta, outra frase feita pode vir à mente: "Por que não fiz isso antes?"...
Bem, fique tranquilo, é normal se você já se perguntou isso em alguma ocasião... não é tão fácil decidir, certo? Talvez seja porque você faz parte do grupo de pragmáticos ou conservadores, que pensa ser melhor verificar se essa tecnologia já foi testada e realmente atende às suas expectativas antes de dar o passo....
Felizmente para esse grupo, há outras pessoas que testaram essa tecnologia antes... Os chamados entusiastas de tecnologia ou inovadores (que são cerca de 2,5% das pessoas... ou os visionários, que são os primeiros seguidores, cerca de 13,5%)... Esses são os chamados Early Adopters.s.
Como mencionado em uma ocasião por ..Mark Zuckerberg
O maior risco de uma empresa é não correr riscos. Em um mundo que está mudando muito rápido, a única estratégia garantida para falhar é não correr riscos."
Estou convencido de que esses percentuais mencionados anteriormente podem se manter ao longo do tempo, mas as empresas não terão tempo para esperar, para verificar com tanta margem se essa tecnologia funcionará ou não para elas, de acordo com suas necessidades... Elas terão que arriscar se quiserem avançar....
Por tudo o que foi comentado, ser atualmente um Early Adopter pode levar a empresa a alcançar as metas estabelecidas antes do esperado.o
- Resolver problemas comuns. Utilizar tecnologia útil e atual antes de seus concorrentes possibilita melhorar os fluxos de trabalho para ser mais eficiente. Resolver os mesmos problemas já conhecidos dentro do setor proporciona uma grande vantagem competitiva, porque o mercado principal é, como mencionamos anteriormente, muito mais pragmático e conservador, e não está disposto a correr riscos, tornando-os mais vulneráveis.
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- Ser pioneiro em seu setor. Um estudo realizado pela Harvard Business Review descobriu que os primeiros usuários experimentam vantagens sobre a concorrência. Segundo 57% dos entrevistados, esse motivo impulsiona o crescimento empresarial e a inovação, e as organizações experimentam um maior crescimento em receitas e posição de mercado. Em geral, o estudo mostra que a adoção precoce de novas tecnologias leva a melhores resultados empresariais.
- Primeiro a adotar: Significa ser o primeiro a superar a curva de aprendizado e parar de abordar os problemas manualmente. Ao ser o primeiro, há mais tempo para implementar a tecnologia de maneira eficaz e integrá-la aos sistemas sem que a concorrência possa reagir a tempo, perdendo assim posição no mercado.
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Ser pioneiro e visionário implica certos riscos, mas ter uma boa formação junto com o parceiro certo possibilita minimizar o risco em grande parte. Dedicar recursos desde o início para criar embaixadores dentro das próprias empresas, que promovam as tecnologias úteis, possibilita minimizar o risco e levar a empresa a posições de liderança no mercado de maneira sustentável..
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- Ser um jogador crucial no desenvolvimento dessa tecnologia. Nessas fases iniciais, a experiência de todos é fundamental. Integrar Tecnologia, Processo, Pessoas é a melhor ferramenta para enfrentar os desafios. Ser um Early Adopter tem a vantagem de ter uma relação mais estreita com os parceiros fornecedores, apresentando-se como parte muito interessada, obtendo assim uma grande vantagem competitiva..
Em empresas como a Bjumper, valorizamos muito a opinião de nossos parceiros; seus comentários, problemas e situações do dia a dia são muito importantes para nós. Toda essa experiência fornecida por nossos parceiros torna possível que possamos devolvê-la ao mercado, buscando, adaptando ou desenvolvendo tecnologias úteis que tornem mais fácil, segura, sustentável e rentável a infraestrutura crítica de TI de nossos parceiros..
Por fim, quero comentar que adaptar Tecnologia Útil para as infraestruturas críticas de TI é hoje um motivo de sobrevivência, mas adaptá-la precocemente significa também inovar... Sem inovação, não há futuro... Não caia na loucura de ser sempre conservador se não quiser desaparecer em alguns anos... Os tempos mudaram...
Agora é o momento, não espere até que seus concorrentes já tenham a tecnologia que você precisa..., não espere que seus clientes a peçam... Não faça parte do grupo de céticos ou retardatários... porque talvez depois seja tarde demais...
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