Testimonio del cliente
En nuestra experiencia, con el proyecto de automatización de la operación y gestión del dato basado en DCIM, hemos evolucionado en los siguientes aspectos:
Tener información confiable y actualizada para la toma de decisiones y transparencia hacia clientes internos y externos.
Centralizar en una herramienta el monitoreo y trabajar de manera proactiva con umbrales de operación anticipándonos a posibles fallas y evitando caídas.
Gestionar los activos y las capacidades del Datacenter para la prefactibilidad de nuevos proyectos.
Estandarizar procesos, automatizar tareas y mejorar la visibilidad de los mismos.
Desafios
Cumplimiento de certificación de Sostenibilidad operacional de Uptime para una mayor confiabilidad, eficiencia operativa y mejor servicio a Clientes
Objetivos
Con principal foco en implementar procesos que permitan proactividad y eficiencia en la operación:
- Unificación del monitoreo.
- Información de gestión de activos y procesos, confiable y actualizada, integrada con el gestor corporativo (activos y ticketing)
- Gestión de capacidades del Datacenter en energía, clima, networking y espacio.
- Completar y mantener actualizados los procedimientos de ABM, mantenimiento y prefactibilidad.
- Información traducida en KPIs de Negocio, operación y eficiencia energética.
Tecnología implementada
- EcoStruxure Data Center Exper (DCE)
- EcoStruxure IT Advisor (ITA)
- Integraciones CMDB/Ticketing
Resultados alcanzado
- Más rápidos: menos tiempo en ejecutar los proyectos de despliegue gracias a la implementación de procesos.
- Más eficientes: mejor manejo de recursos (Humanos, energía, frío, espacio, networking) conforme a requerimientos internos y de clientes
- Subida de 35% en número de clientes gracias a la confiabilidad que les aportó el proyecto DCiM
- Justificar inversión de ampliación del DC, Sala 4, gracias al aumento de clientes y la información proporcionada por el DCiM.
Retos superados durante la implementación
La implementación de un proyecto como este, requirió una planificación meticulosa y una colaboración estrecha entre muchas personas de diversos departamentos, aún fuera del Datacenter. Se volvió fundamental elegir la tecnología adecuada y un implementador (socio) con experiencia en planificar la ejecución correctamente, alinear a las personas intervinientes para que trabajen en conjunto, integrar distintos sistemas y transferir el conocimiento efectivamente.